Método para administrar un proyecto a través del cual el gerente de proyecto, en representación del cliente, evalúa actividades, riesgos y recursos, planifica y controla tiempos, costos y calidad, establece las comunicaciones, contrata y negocia. Permite transformar una idea en realidad, obtener mayor previsibilidad, alcanzar los objetivos del proyecto y lograr mejores resultados.
